人才不止是“打工人” 绿瘦用“新”构建后疫情时代人才管理新模式

  “早安,打工人!”这句既贴心又带点自嘲意味的问候语,最近稳坐网络热词榜首位。

  “打工人”热词背后,是后疫情时代严峻的就业形势和职场危机感。

  据BOSS直聘《贰零贰零春招就业市场追踪报告》显示,春节后第三周,贰零贰零年就业市场总体招聘需求同比下降叁肆%,面向贰零贰零年应届生的岗位需求同比下降肆肆%。

  虽然部分行业人力需求下降,但大健康行业却逆市爆发,人才需求量激增。

  据中国科学技术战略研究院预测,至贰零贰零年,整个大健康产业的规模将超过壹零万亿元。北大卫生经济研究中心研究员陆志方博士,用"井喷"二字形容目前大健康产业对人才的需求。“人才奇缺,局面尴尬”、“等风来、等人来”也被多位专家用来形容人才紧缺的窘境。

  因此,在健康领域的HR眼里,人才从来都不止是“打工人”。在壹贰月壹日,在被誉为人才管理届“奥斯卡”的第六届未来人才管理论坛及颁奖典礼上,绿瘦、三七互娱、侨鑫、碧桂园等知名企业高管齐聚,共同探讨后疫情时代人才管理策略。

  “在疫情下,绿瘦业务逆势增长,人员岗位需求量增加,人力资源严重不足,我们做了一个新尝试,就是“去人力资源化”。即是,人力资源的权限功能,分散到各业务部门,采用内推式招聘,鼓励员工推荐,把评估绩效与薪酬权限下放到各部门领导,人才评测的方法也同样传授各部门。”在人才管理论坛圆桌论坛上,绿瘦健康产业集团高管分享了应对大健康行业人力需求井喷下的新“姿势”。

  人才管理圆桌论坛

  据六度推内推研究院 的《贰零贰零内推招聘调研报告》显示,柒伍.贰%企业开展过内推招聘,壹玖.叁%企业正在考虑内推招聘。有玖贰%HR认为,疫情后内推式仍是招聘渠道创新的首选。

  “绿瘦作为大健康行业的先行者之一,坚持以科学管理体重,通过“五力合一科学服务”精细化模式服务国民体重管理,在人力资源上亦是如此,精细化管理每个岗位上人才,发掘人才更多可能性。“绿瘦高管表示,疫情带动线下业务向线上靠拢,直播、在线咨询等人才培养是人力资源管理的突破口之一。

  “以健身运动为例,经挖掘和培养,绿瘦减肥训练营的教练们纷纷变身网红 ,引导用户们在家里实现“居家壹㎡ 健身”,收获用户好评。”

  据了解,作为人才管理行业中颇具影响力的盛会,第六届未来人才管理论坛暨HeRo中国人才管理典范企业颁奖典礼为华为、阿里、京东、小米、顺丰、绿瘦等知名企业颁发了奖项。绿瘦凭借上线全新e-HR系统、建立智慧档案管理、全面推行人力资源数字化能突出成果获颁“人才管理创新典范奖”。

  绿瘦集团高管展望贰零贰壹年时表示,未来阶段的人力资源管理需要把重点放在“模式”上,打破“边界”,促进内外部门的融合,助力集团业务发展。明年绿瘦将会在组织资源整合的方向上持续发力,主动思考、提前应对,用数字化科技精准识别集团发展所需要的人才。

  充满挑战和机遇的贰零贰零年即将过去,绿瘦作为大健康行业的先行者之一、国民体重管理服务商,坚持走 “新”的道路,以创新引导人力资源管理与发展,为大健康行业培养优秀人才,持续为国民提供优质体重管理服务。

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